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在人才流動領域，每年的三四月份有著“金三銀四”的說法，這段時間是企業(yè)延攬人才的旺季，也是跳槽者的最佳時機。那么，求職者如何找到合適的雇主?企業(yè)如何招到適合的員工?  
金九銀十員工忙跳槽  
求職者：跳槽切忌盲目投機  
獲得更好的機會是職場人跳槽的主要動機。但這一目標卻不一定只能通過跳槽實現。  
來看一下大學生劉珊的故事：  
幾年來，劉珊在上海、北京、杭州幾個城市間輾轉，換了五六次工作，每次在一個公司待一兩年。  
她想，隨著工作經驗的積累，工作會越換越好，職位能逐漸提高。但是換了這么多工作后，她發(fā)現事情并非像她原來想的那樣，薪水跟幾年前變化不大，倒是以前的同學畢業(yè)后一直在一個公司工作，職位和薪水提高得更快。  
劉珊的經歷告訴我們，沒有一家公司是十全十美的，去哪家公司都有利有弊，關鍵是看自己想要什么。  
一位人力資源經理告誡：  
過于頻繁的跳槽，會讓應聘公司認為這個員工缺乏穩(wěn)定性，對企業(yè)缺乏忠誠度，而且對職業(yè)生涯缺乏規(guī)劃，比較盲目。這樣的人在招聘人員這里就不會有很高的印象分，應聘成功率就會大打折扣。  
年輕人要對自己的職業(yè)規(guī)劃和競爭力有清晰的認知，切忌盲目投機。  
企業(yè)：根據特質招聘才能  
獲得合用人才  
吸引人才的過程，對于企業(yè)來說，就是根據企業(yè)特質確定企業(yè)招聘目標，獲得企業(yè)所需要的人員，減少不必要的人員流失，樹立企業(yè)形象。  
我們來看一下小米公司在2017年底發(fā)布的一條招聘信息：  
測試工程師，要求“大學本科及以上學歷，計算機等相關專業(yè);負責跟進與協調測試過程中的軟件質量進度，全面評估軟件質量并控制風險預警;持續(xù)的優(yōu)化軟件驗收流程和驗收標準，提高測試任務的完成;思路清晰，出色的溝通和表達能力”。  
一般來說，工程師是技術崗位，只要具備相關技術即可，但這條信息里特別加入了出色的溝通和表達能力，顯示出小米特別重視員工這方面的能力，這也是由它的組織架構決定的。  
在移動通訊設備行業(yè)，消費者市場的需求是分散且碎片化的，處于不斷變化中。小米公司的扁平化架構使得員工可以直接與用戶進行接觸，快速且準確地了解客戶的需求，將用戶的反饋更加快速與準確地傳達上去。  
如何才能獲得好工作?  
從求職者自身條件與企業(yè)招聘的客觀需求來看，跳槽并不一定能獲得比原來更好的工作，那么怎樣才能讓跳槽成為求職者職業(yè)生涯的助力呢?  
一種建議是，不應該草率跳槽，應該首先在一個職位上有一定積累，不然可能換了公司后還是原地踏步。  
另一種建議是，跳槽前一定要想好為什么要跳槽，是公司的問題還是自己的問題。  
如果是公司的問題，那這個問題是所有公司的普遍問題，還是所在公司的特殊問題。如果是普遍問題，自己要想辦法適應，如果是特殊問題，那么可以嘗試換一家公司。  
如果是自己的問題，那么首先應該先想辦法解決。解決了問題可能就不會跳槽了，即使仍然要跳槽，應聘時也有了更大的資本和底氣。