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讓我們影響很多人不舒服，但是這是沒有任何借口的，你無法逃避的專業(yè)訓(xùn)練的影響。  
斯坦福大學(xué)教授杰弗里菲費爾（杰弗里·普費弗）說：“影響是很多人都覺得非常不舒服的話題，”但不是因為我們不喜歡思考這個問題的影響不被認(rèn)為是影響企業(yè)的生命線。最近，他堅持認(rèn)為，在很短的視頻由斯坦福商業(yè)透視拍攝的：“這種影響是無處不在......就像空氣，水和重力相同的事實。”  
所以忽視的影響，并不會讓它消失，就像你要忽略重力來幫助你飛一樣。不要逃避現(xiàn)實，菲費爾建議開始真正思考積極影響的累積。你應(yīng)該怎么做呢？他提供了一些實用的建議（可能不是普遍流行）的視頻。  
1.創(chuàng)建影響的地圖  
菲費爾指出，如果你不知道是誰目前擁有的影響力，你將無法聚集為自己更大的影響力。因此，增加自己的影響力，第一步是要環(huán)顧四周，看看誰是真正的掌舵人。這個人可能不是你的第一個犯罪嫌疑人（誰可能不會顯示在組織結(jié)構(gòu)圖中）的人。“通常是組織結(jié)構(gòu)圖的助理，秘書或位置不一定是非常高的，”他說。  
2.減輕他們的負(fù)擔(dān)  
一旦你知道誰擁有的影響力，你的工作是親民，確保他們支持你的目標(biāo)。這聽起來像是在沒有停止，以實現(xiàn)自己的目標(biāo)，但在這種方式，是實用和非常有效的堅持菲費爾文化的影響，他還提供了一個常識的方法來取悅有影響力的人，例如，允許他們以確保您可以看到的方式來顯示你的技能。例如，他提出，“誰做的東西，使生活更輕松個人的小東西。”  
（三）加強(qiáng)社會聯(lián)系  
影響力猶如當(dāng)你做一些你這樣的人，所以如果你的文化影響力的時候，你不能離開的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。確保你花時間去思考的時間和有影響力的人在一起，這樣你就可以與他們建立更多的個人關(guān)系。你可能會覺得很不起眼，但有辦法建立一個真正誠實的關(guān)系。  
4.使用諛的方法  
接下來的技術(shù)菲費爾并不適合每一個人，但不管你喜歡還是不喜歡，他堅持認(rèn)為這是非常有效的。那么，什么是這個有爭議的技術(shù)是什么呢？簡單的恭維。“人們喜歡把自己非常好，大家都喜歡，讓我們覺得他們是很好的人，”他說。  
該礦山資源沒有得到充分利用  
不敢令人恭維感到舒服嗎？然后看到這個想法是如何：找到的資源在你身邊沒有得到充分利用，搞清楚如何最好地使用它們。菲費爾給出了一個例子，一個公司有一個培訓(xùn)和活動經(jīng)費，誰想要獲得影響力可能試圖得到一些錢，把這些資金，他們邀請誰想要與該公司的演講建立關(guān)系的人�；蛘吣愕耐�事誰舉辦晚宴或者其他組織的團(tuán)隊建設(shè)活動之一。其目的是為了“做了一系列關(guān)系中心自己的位置，”菲費爾解釋。