倒退十年，接觸的企業(yè)大都是實(shí)體型企業(yè)，雖然也叫公司，但要么是生產(chǎn)制造產(chǎn)品，要不是提供吃喝拉撒睡有關(guān)的服務(wù)。不管是產(chǎn)品還是服務(wù)，整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程可以供你觀摩，也就是說你能看得見摸得著它的產(chǎn)品和服務(wù)。十年后的今天，接觸的企業(yè)中有相當(dāng)比例是資本型企業(yè)，也叫公司，但提供的是資本以及與資本相關(guān)聯(lián)的服務(wù)，整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程不具有可觀摩性，也就是說你看不見也摸不著，異常抽象。
　　十年前，企業(yè)家們都在辛勤耕耘自己的事業(yè)領(lǐng)域，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)，著力優(yōu)化和升級(jí)自身的產(chǎn)品和服務(wù)，完成從資本到商品再到資本的一輪又一輪循環(huán)，從擴(kuò)大再生產(chǎn)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)事業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。十年后的今天，企業(yè)家們把這些事情交給自己的屬下，開始研究股神巴菲特，致力于實(shí)現(xiàn)從實(shí)業(yè)向資本的轉(zhuǎn)型，完成從資本到資本的循環(huán)，不再是擴(kuò)大再生產(chǎn)，而是從投入、溢價(jià)、退出、再投入的輪回當(dāng)中踐行快意人生。他們的驚險(xiǎn)跳躍不再是從商品向資本的轉(zhuǎn)換，而是證券監(jiān)督管理部門發(fā)審會(huì)的一紙批文。
　　曾經(jīng)有位從事PE的朋友憂心忡忡，因?yàn)樵谒�的眼里，踏踏�?shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的人越來越少了。其實(shí)，社會(huì)就是一個(gè)大染缸，企業(yè)家在這個(gè)大染缸當(dāng)中，從量變到發(fā)生質(zhì)的變化實(shí)屬情理之中。所以，憂心企業(yè)家群體的消亡，倒不如憂心當(dāng)今商業(yè)社會(huì)的價(jià)值取向。
　　其一，實(shí)業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下回報(bào)趨低，企業(yè)家普遍感覺做實(shí)業(yè)日趨艱難。當(dāng)今活躍在一線的企業(yè)家大多是改革開發(fā)后從事實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一代企業(yè)家，他們雖然經(jīng)歷了被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制邊緣化、民營(yíng)企業(yè)信貸歧視等歷史性挫折，但總體而言，他們處于中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)短缺時(shí)代到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的整個(gè)歷程，處于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)所帶來的國(guó)內(nèi)需求持續(xù)增長(zhǎng)的上升階段，處于由廉價(jià)勞動(dòng)力及其制造成本優(yōu)勢(shì)帶來的全球制造業(yè)遷徙和轉(zhuǎn)移的浪潮之中。也正因?yàn)槿绱�，他們身處中�?guó)制造的黃金時(shí)代，時(shí)代造就了這樣一批優(yōu)秀的企業(yè)家。
　　時(shí)至今日，中國(guó)制造的黃金時(shí)代已然面臨危機(jī)，低端產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)充斥整個(gè)市場(chǎng)，幾乎每個(gè)行業(yè)都開始近身肉搏，比我們更低廉的勞動(dòng)力在越南等其他國(guó)家和地區(qū)開始上位，人民幣升值為產(chǎn)品出口帶上了無形的枷鎖。從某種意義上來講，過去中國(guó)企業(yè)的成功，更多在于土地和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)所帶來的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以及企業(yè)家才能所帶來的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那么今天，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的來源趨于模糊，單純依靠企業(yè)家才能取勝，則顯得異常艱難。
　　見可而行，知難而退，成為相當(dāng)一部分實(shí)業(yè)企業(yè)家的戰(zhàn)略選擇。
　　其二，資本帶來的全新盈利模式，及其高風(fēng)險(xiǎn)高收益的鮮明特征，強(qiáng)烈沖擊企業(yè)家的價(jià)值信條。在以信貸為唯一融資途徑的時(shí)代，企業(yè)家們深信賺錢的途徑就是購(gòu)置更多設(shè)備、銷售更多產(chǎn)品。隨著資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)家們發(fā)現(xiàn)賺錢的途徑不只是擴(kuò)大再生產(chǎn)，也可以以錢生錢。不僅如此，以錢生錢不必去制作詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，不必去研發(fā)技術(shù)和工藝，不必去深入市場(chǎng)上門推銷。以錢生錢，只需要選擇一個(gè)好的主意，把錢埋進(jìn)去，等秋后一到，就可以收獲成倍的利潤(rùn)。這樣的故事在現(xiàn)代化的資訊體系下每天都在上演，每天都在刺激企業(yè)家的神經(jīng)。而那些手握資本的資本家們，更是不厭其煩地向企業(yè)家宣傳這些灰姑娘的故事，讓每個(gè)有理想的企業(yè)家依稀都看到了自己的水晶鞋。
　　這邊是實(shí)業(yè)日趨艱辛，那邊是資本一飛沖天。于是，我們的企業(yè)家都開始憧憬著資本家的幸福生活，開始了打新股、造題材、做PE等令人激動(dòng)的資本業(yè)務(wù)，不惜將原本精心耕種的經(jīng)濟(jì)作物改為懶漢思維的大田作物，甚至不惜撂荒。
　　其實(shí)，民工荒用不著驚慌，實(shí)業(yè)荒也用不著驚慌。因?yàn)椋�只要要素能夠充分和自由流�?dòng)，從有一天我們的企業(yè)家會(huì)回到實(shí)業(yè)，就像有農(nóng)民走出農(nóng)田又有農(nóng)民回到農(nóng)田一樣。
　　北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司是中國(guó)起步最早,也是目前中國(guó)最大的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu).它先后為國(guó)內(nèi)近千家企業(yè)提供一流管理咨詢服務(wù)，其中三分之一為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或上市公司，積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。公司與政府各主要部門、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu)、各高校建立了廣泛聯(lián)系，從而使得公司擁有眾多的專家為公司項(xiàng)目的運(yùn)作把脈。