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信貸主管述職報告范文
20xx年分行調(diào)整個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理職能,將個貸業(yè)務(wù)劃歸私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處進(jìn)行統(tǒng)一管理。私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處于3月份正式成立個人授信管理科,對全行個人信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。按分行的安排,我由湖濱支行營銷科調(diào)至私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處從事個人業(yè)務(wù)管理工作。10個月來,主要開展的工作如下:

1、加強個貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理

主要針對中行個貸業(yè)務(wù)中存在的不利于業(yè)務(wù)發(fā)展的管理規(guī)定進(jìn)行了修定。根據(jù)中銀行個人信貸管理政策,先后對《中國銀行XX分行汽車消費貸款操作規(guī)程》、《中國銀行XX分行個人住房貸款操作規(guī)程》、《中國銀行XX分行留學(xué)貸款管理規(guī)定》、《中國銀行XX分行個人信貸檔案管理辦法》進(jìn)行了修訂和制定。這些管理辦法的制定,為支行開展個人信貸業(yè)務(wù)提供了明確的操作管理辦法和政策指引。

2、對公積金中心開展?fàn)I銷

在個人住房貸款方面,由于我行沒有公積金貸款委托資格,不能發(fā)放低利率的住房公積金貸款,使我行的個人住房貸款優(yōu)惠條件低于建行、工行,不能有效拉動我行個人商業(yè)性住房貸款的發(fā)展。我們針對這一情況,與總行相關(guān)部門的同志一道加強對市住房資金管理中心的營銷力度。根據(jù)國務(wù)院進(jìn)一步加強住房公積金管理的文件有關(guān)精神,尋找政策依據(jù),積極開展?fàn)I銷工作,先后營銷走訪市住房資金管理中心、市房管局、人行中心支行、市住房公積金管理委員會等相關(guān)職能部門,并制定了我行的住房公積金營銷方案和住房公積金貸款服務(wù)方案,得到相關(guān)部門的認(rèn)可和支持,現(xiàn)已同意我行的公積金貸款的受委托行資格。

3、對集團(tuán)性客戶進(jìn)行營銷

本著中國銀行個貸“零售”業(yè)務(wù)“批發(fā)”做的原則,我科成立后對全行發(fā)展個貸業(yè)務(wù)提出了指導(dǎo)意見,在指導(dǎo)意見中指出發(fā)展個貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品重心在個人住房貸款業(yè)務(wù)上,采用的方式最好是個貸業(yè)務(wù)批發(fā)做。根據(jù)指導(dǎo)意見的思想,先后與支行同志一起對海關(guān)、中石化、中國電信等“單位團(tuán)購房項目”進(jìn)行營銷,20xx年,個貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)5億元的增長。

4、加強個貸從業(yè)人員培訓(xùn)

我科先后組織全行個貸從業(yè)人員進(jìn)行了二次個貸崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行了崗位從業(yè)資格考核。通過培訓(xùn),提高了我行個貸從業(yè)人員的整體水平,使業(yè)務(wù)開展得到一定的人力資源保證。

5、加強個貸業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查工作

我科于成立之時對全行個貸業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了檢查摸底。通過檢查認(rèn)識了我行個貸業(yè)務(wù)管理中的不足,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求支行進(jìn)行及時整改。

6、加強個貸業(yè)務(wù)的宣傳工作

與營銷科的同志積極參加了20xx年度的國際車展和房展,打出了中行的個貸品牌,為個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)。

在私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處工作10個月來,得到各位同事的熱心幫助和支持,使自己能盡快適應(yīng)新的工作崗位,全力工作。我雖然做了一定的份內(nèi)工作,但在個貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面,全行個貸業(yè)務(wù)仍然沒有完成分行下達(dá)新增6億元的目標(biāo),自己感到非常之慚愧,覺得自己的工作沒有做好。

在今年,分行對個人貸款業(yè)務(wù)提出了更高的要求,自己作為個貸業(yè)務(wù)最具體的管理人員,我將不斷加強學(xué)習(xí),努力工作,健全管理制度,創(chuàng)新金融服務(wù),加強業(yè)務(wù)管理,推進(jìn)全行個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。
發(fā)布時間:2022-04-06 作者:大學(xué)生新聞網(wǎng)來源:大學(xué)生新聞網(wǎng) 瀏覽:
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