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隨著時間的流逝，20xx即將過去�；仡欉^去的一年，我不禁深深地感到時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我就要跨過另一年的門檻�；仡欉^去，雖然沒有有力的結(jié)果，但這也是一個非凡的考驗和磨練。對于我們每一個追求進步的人來說，不可避免的是，我們不會在年底評估自己，這也是對我們自己的一種激勵。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一。雖然行政人事部的人員不多，但他們在這一年里努力工作，盡一切努力順利完成所有工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作簡要回顧和總結(jié)如下行政人事部在20xx年的工作大致可分為以下三個方面:  
一、人事管理  
(1)根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性地合理招聘一批員工，以配備各種崗位(2)規(guī)范各部門的人事檔案，建立電子檔案，嚴格審核所有員工的檔案，填寫所有不完整的數(shù)據(jù)(3)考勤管理系統(tǒng)于7月正式推出，人事管理系統(tǒng)不斷完善二、行政工作  
1.辦理各門店執(zhí)照，并按計劃進行年檢。2.按計劃處理公司車輛進行正常的年度檢查。3.協(xié)助各部門設(shè)計和跟進小吃部的菜單、菜單和小吃紙。4、做好辦公用品的采購工作，嚴格審查各部門辦公用品的使用情況，并做好物品登記工作，以節(jié)約和降低成本為第一原則，合理采購辦公用品5、加強員工宿舍管理，每季度末進行定期檢查和季度優(yōu)秀文明宿舍評比6、加強員工食堂管理，加強員工食堂餐具衛(wèi)生管理等。  
三、公司管理和經(jīng)營  
1、順應市場的發(fā)展，按照公司的要求，制定相應的管理制度改進公司現(xiàn)有的系統(tǒng)，使所有的工作都有規(guī)律可循。在日常工作中，及時與公司各部門和門店進行溝通和聯(lián)系，及時對各部門的工作提出一些指導性意見2、逐步完善公司的監(jiān)督機制有句諺語說得好:員工不會做你要求他們做的事，他們只會做你監(jiān)督他們做的事。為此，今年加強了對員工的監(jiān)督和管理。3.加強團隊建設(shè)，打造業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊作為管理者，下屬應該充分認識人的長處，發(fā)揮人的長處，聚集人的長處，發(fā)展人的長處，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和工作熱情。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、高效的公司新形象。4、充分引導員工承擔責任逐步明確各部門的工作職責，要求每個人主動承擔責任作為行政人事部的負責人，我充分認識到我不僅是經(jīng)理，也是執(zhí)行者。如果你想把一個團隊帶好，除了熟悉業(yè)務(wù)之外，你還需要對具體的工作和業(yè)務(wù)負責，以身作則，以確保在人員緊張的情況下，每個人都能主動承擔工作，使公司的工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。隨著南港漁村的開業(yè)，對我們來說既是壓力也是動力。我們決心堅持不懈地努力迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年，行政人事部將從以下幾個方面著手工作:  
一是完善公司制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理成功的企業(yè)來自優(yōu)秀的管理，優(yōu)秀的管理來自優(yōu)秀和完善的系統(tǒng)。隨著公司的不斷發(fā)展，完善公司管理體系無疑是其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，迫切需要建立和完善一套合理、科學的公司管理體系。為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化，20xx年的工作將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭。目前，公司各門店、各部門員工的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是餐廳各部門經(jīng)理和各部門中層經(jīng)理。他們應該加強對員工的人性化管理，留住員工，留住人才，肩負重任。根據(jù)實際情況，應該制定培訓計劃來真正幫助他們。此外，完成新員工進店手冊。3.協(xié)助部門工作，加強團隊的建議繼續(xù)與商場和部門合作，協(xié)助部門處理各種突發(fā)事件20xx年充滿了挑戰(zhàn)和機遇。我們有一個團結(jié)創(chuàng)新的團隊來確保我們的發(fā)展。因此，加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部的工作重點。事實上，據(jù)說世界上困難的事情始于容易的事情，而世界上偉大的事情始于美好的事情。只要我們工作更認真，交流更多，責任感更強，我相信我們會做得越來越好。