古人說:沒有幾個臺階，而不是一千英里，也不是一件小事，怎么做一個大的。從一開始，從小事做起，從現(xiàn)在開始，這是奉獻，這是對崗位的熱愛，這是對黨的培養(yǎng)，這是實現(xiàn)人生理想!自從我在醫(yī)院開始工作并開始在醫(yī)院工作以來，我一直是我的黨員身份的先鋒。促進科學發(fā)展，改善醫(yī)院和諧，服務病人，加強基層組織的實踐。該模式履行了黨章的義務，并努力領導:

一個是在學習過程中領先。認真學習實踐科學發(fā)展觀，真正做到學習理解真正的信念，認真學習衛(wèi)生政策和法規(guī)，和商業(yè)知識，努力做好能力的工作，進步成為專業(yè)人士的工作。

二是帶頭爭創(chuàng)佳績�？釔坌l(wèi)生事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)、求真務實、廉潔行醫(yī)、開辟創(chuàng)新，在臨床、科研、教學、管理、服務等工作中力爭上游，業(yè)績突出。 三是帶頭服務群眾。牢記宗旨，心系群眾，積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護群眾正當權益，做群眾的貼心人。 四是帶頭遵紀遵法。模范執(zhí)行黨組織的各項決議，嚴格遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。 五是帶頭宏揚正氣。牢固建立社會主義榮辱觀，模范遵守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。率先垂范，以身作則，作風正直，廉潔奉公，自覺規(guī)范醫(yī)療服務行為，果斷抵制行業(yè)不良風氣。 作為一位團隊長，帶領景明團隊做好了以下幾點工作： 一是創(chuàng)造優(yōu)美的接診環(huán)境。在診室布置上打破傳統(tǒng)觀念，溫馨如家。重視細節(jié)，貼心關懷每位患者。為病人提供醫(yī)療服務后，主動征求患者對就診的各個方面的意見，建立留言薄，聆聽患者聲音，以便及時總結，改進服務，不斷進步服務質量。 二是在醫(yī)療服務中，采取普查與抽查，個人查與相互查相結合，堅持展開五查五看一改正對比活動。查服務技術，服務態(tài)度，看優(yōu)良高效服務的差距；查就診環(huán)境是不是清潔，舒適，溫馨，看就診環(huán)境是不是優(yōu)美；查醫(yī)療安防措施是不是到位，看醫(yī)療秩序是不是良好；查醫(yī)德醫(yī)風，業(yè)務水平，工作業(yè)績，看患者就診滿意度；查大局意識，協(xié)作精神，看團結進取團隊意識。對比檢查發(fā)現(xiàn)題目，即時改正。 

第三，發(fā)揮團隊精神，及時總結經(jīng)驗。建立規(guī)章制度。

在個人的日子里，有一個回顧，在部門有一個小的結，這個月有一個評論和每日的工作進入* *系統(tǒng)。展開游戲，互相競爭。我們要充分發(fā)揮黨員在維護穩(wěn)定和促進和諧方面的作用。我們應該跟上人們思想的動態(tài)，理順他們的情感，建立他們的心靈。面對緊急、困難的任務和重大突發(fā)事件，態(tài)度堅定，旗幟鮮明，困難、勇氣和責任、榜樣。

「標簽: 三好一滿意心得體會」