這天，一個(gè)剛步入社會(huì)的大學(xué)生去探訪一位賦閑在家的老領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn)：“前輩，我怎么能像您一樣功績(jī)卓著、受人尊重、一生輝煌、老有所養(yǎng)呢?”

老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我給你講講我的經(jīng)歷吧。

剛參加工作那會(huì)兒，也就是二十歲左右，有精力，有知識(shí)，風(fēng)風(fēng)火火，什么事情都做得“有聲有色”，自然成績(jī)斐然，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

后來(lái)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，三十出頭兒，有活力，有智慧，風(fēng)生水起，把分管的工作搞得“有聲無(wú)色”，大家有口皆碑，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頗為滿意。

當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)，正是年富力強(qiáng)，有魄力，有膽識(shí)，上上下下，單位各項(xiàng)事務(wù)打理得“無(wú)聲有色”，各種榮譽(yù)接踵而至，領(lǐng)導(dǎo)、員工民心所向。

再后來(lái)做了企業(yè)集團(tuán)的一把手，人逾半百，有能力，有經(jīng)歷，里里外外，一切事情都處理得“無(wú)聲無(wú)色”，企業(yè)發(fā)展達(dá)到了一個(gè)空前水平，躍居國(guó)內(nèi)500強(qiáng)大型企業(yè)。

現(xiàn)在退下了，你看，我天天養(yǎng)養(yǎng)花喂喂鳥(niǎo)，優(yōu)哉游哉，此生無(wú)悔。

大學(xué)生聽(tīng)得一臉糊涂。

老領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)說(shuō)：“年輕人，我用我大半輩子的經(jīng)驗(yàn)告訴你，能把工作做得‘有聲有色’的人，說(shuō)明他有精力;能做得‘有聲無(wú)色’的人，說(shuō)明他有活力;能做得‘無(wú)聲有色’的人，說(shuō)明他有魄力;能做得‘無(wú)聲無(wú)色’的人，那是一個(gè)真正有能力的人，也是做事的最高境界。”

做事至“無(wú)聲無(wú)色”，方顯一個(gè)人的心態(tài)，一個(gè)人的境界。

將腦袋打開(kāi)一毫米

美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%，令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò)，業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。

董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿，便召開(kāi)全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議，以商討對(duì)策。會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對(duì)董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元!總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì)�，F(xiàn)在叫你來(lái)開(kāi)會(huì)討論，你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”“總裁先生，請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。(勵(lì)志名言)您可以將它丟棄，一分錢(qián)也不必付。“年輕的經(jīng)理解釋說(shuō)。“好!”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。

那張紙上只寫(xiě)了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1mm。

總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定，使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

一個(gè)小小的改變，往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開(kāi)1mm，接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jī)，改善生活。

彌勒佛

去過(guò)廟的人都知道，一進(jìn)廟門(mén)，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。

彌勒佛熱情快樂(lè)，所以來(lái)的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒(méi)有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過(guò)嚴(yán)肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

其實(shí)在用人大師的眼里，沒(méi)有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。