CMA必背知識點(diǎn):轉(zhuǎn)移定價(jià)
CMA必背知識點(diǎn)之轉(zhuǎn)移定價(jià)
轉(zhuǎn)移價(jià)格的目標(biāo)
1、激勵管理者更加努力地實(shí)現(xiàn)管理高層設(shè)定的目標(biāo);
2、促使管理者制定的決策與管理高層設(shè)定的目標(biāo)保持一致;
3、根據(jù)管理者的努力和技能及其決策有效性公平地進(jìn)行獎勵。
轉(zhuǎn)移品定價(jià)模型有四種分別是
1、市場價(jià)格模型
2、協(xié)商價(jià)格模型
3、變動成本模型
4、完全成本模型
轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法
市價(jià)法
按該產(chǎn)品在外部市場上現(xiàn)行的價(jià)格來確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):客觀性和公允性;給業(yè)務(wù)部門提供了自主權(quán);鼓勵出售單位與外部供應(yīng)商競爭;能最大限度地滿足從管理和稅收角度考慮的獨(dú)立性;
2、缺點(diǎn):中間產(chǎn)品可能沒有市場價(jià)格。
協(xié)商定價(jià)法
涉及協(xié)商過程,有時(shí)需要在單位之間進(jìn)行仲裁來確定價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):是解決利益沖突的有效方法;
2、缺點(diǎn):仲裁造成的自主權(quán)降低;協(xié)商的效率低下。
變動成本法
按每單位的變動成本來確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):管理者能做出正確的短期決策,因?yàn)椴簧婕肮潭ǔ杀,特別是當(dāng)出售部門產(chǎn)能有剩余時(shí);低價(jià)格能促使內(nèi)部采購的達(dá)成;
2、缺點(diǎn):有避稅的嫌疑;對賣方的業(yè)績評估會產(chǎn)生負(fù)面影響。
全部成本法
以單位生產(chǎn)成本確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):直觀,容易實(shí)施;稅務(wù)部門接受;
2、缺點(diǎn):固定成本不應(yīng)包括在短期決策中;若采用實(shí)際成本法,賣方的低效率會轉(zhuǎn)嫁到
買方處。
雙重定價(jià)法
使用兩種或兩種以上的方法來定價(jià),比如賣方用標(biāo)準(zhǔn)的全部成本,買方用市場價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):確保目標(biāo)一致的實(shí)現(xiàn);
2、缺點(diǎn):在不同地區(qū)的業(yè)務(wù)單位會產(chǎn)生不同的應(yīng)稅收益轉(zhuǎn)移定價(jià)方法的選擇。
如有已知的市場價(jià)格,應(yīng)首選市場法;若沒有市場定價(jià)格,則優(yōu)先采市場法用協(xié)商定價(jià)法。成本定價(jià)法是最后的選擇。
如果市場價(jià)格低于生產(chǎn)(轉(zhuǎn)出)部門的變動成本,則應(yīng)選擇從外部采購;若變動成本低于市價(jià)價(jià)格,且轉(zhuǎn)出部門有剩余的產(chǎn)能,則應(yīng)從內(nèi)部采購。
作者:大學(xué)生新聞網(wǎng) 來源:大學(xué)生新聞網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間:2025-01-12 閱讀: