為進一步了解社會相關(guān)機構(gòu)對人才的重視情況與相關(guān)政策，8月13日我來到了鎮(zhèn)平縣人民醫(yī)院展開并與侯江華主任展開親密會談。

在人才需求方面，我了解到，人民醫(yī)院在管理上實施了“6S”管理制度，主要引進以高端人才為重點，按照高標準培養(yǎng)人才、高層次引進人才、高效能使用人才的標準，積極引進高能力人才。在此基礎(chǔ)上形成引進人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氣氛。
人才培養(yǎng)工作主要由人力資源部、科教科、醫(yī)療運行部、護理部負責(zé)落實，人力資源部主抓有關(guān)制度、管理常識及工勤技能職員培訓(xùn)；科教科主抓優(yōu)秀青年學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和培訓(xùn)；醫(yī)療運行部主抓臨床骨干、精英醫(yī)生的培養(yǎng)；護理部主抓護理骨干、精英護士的培養(yǎng)培訓(xùn)。侯江華表示，針對高潛力、高素質(zhì)的人才，醫(yī)院會在資金方面給予大力支持，并且重點培養(yǎng)重點關(guān)注，在人才引進方面，我院對新入職的醫(yī)生會發(fā)放一定的補助資金，并會對我院所引進的醫(yī)生進行重點培養(yǎng)，著重關(guān)注，為其發(fā)展助力，不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療水平與專業(yè)程度。
此次實地調(diào)研讓我了解了部分社會機構(gòu)在人才方面的需求及吸引政策感悟良多，受益匪淺。