本次實踐我們進入了天壇生物公司下開設的武漢血制，進行了為期一天的實地調研。

我們參觀了武漢血制的實驗室，工作人員向我們介紹了新產品從研發(fā)到銷售的全流程，并向我們具體展示了其認為還需改善和提升的問題。我們在公司人員的知情和同意下，拍攝了照片，留存了影音資料，工作人員還為我們介紹了各個環(huán)節(jié)的主要負責人，以方便我們后期聯(lián)系。

這一次實地調研之旅無論讓我真實地看到了藥品的創(chuàng)造的全流程，感受到了為何藥品會有如此高的市場價格，一片幾毫克的藥片的背后，凝聚了無數(shù)人日日夜夜的心血和努力，為了讓藥品的療效能夠更好，無數(shù)科研人員埋首于實驗室，在數(shù)次的失敗中尋找一次成功的希望。

我也真實感受到了數(shù)字化應用能夠為企業(yè)帶來的巨大效益，將企業(yè)人力從冗雜的簡單工作中解放出來，降低企業(yè)運行成本，提高生產、研發(fā)和管理效率，促進企業(yè)營收再創(chuàng)新高。

與其他企業(yè)不同，生物醫(yī)藥企業(yè)除了經營目標之外，還承擔了更多的社會責任。在當前藥品急需，醫(yī)療資源緊張的當下，對生物醫(yī)藥企業(yè)提出了更嚴峻阿挑戰(zhàn)。如何快速提高產能，擴大產品產量，實現(xiàn)精準匹配，以滿足急劇升高的藥品需求，后續(xù)又要如何穩(wěn)定產能，平穩(wěn)過渡，挑起經營效益和社會責任的雙重重擔，對所有生物醫(yī)藥企業(yè)來說，是繞不過去的難關。

作為還在大學校園中學習的大學生，我只能通過豐富自己的知識儲備，做有價值、有意義的研究，提出切實可行的建議，為生物醫(yī)藥企業(yè)解決各個困境獻出一點微薄的貢獻，也為全社會的病患們祈禱，祝愿我們能夠平安康健，在黨和國家的帶領下，順利度過這一段艱難歲月！