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打通文化惠民“最后一公里”：文學院學子深入調研“文化惠民工程”實施現(xiàn)狀

【社會實踐特輯】打通文化惠民"最后一公里"：文學院學子深入調研“文化惠民工程”實施現(xiàn)狀

　　"每月一場戲，我提前兩小時占座！"在銅川市某縣的文化廣場上，76歲的張大爺緊緊握住調研隊員的手激動地說。這一幕，正是西安建筑科技大學文學院"文化惠民工程"調研實踐團深入基層的真實寫照。近日，該實踐團奔赴陜西省25個行政村，通過深度訪談、參與式觀察、服務體驗等方式，全面把脈鄉(xiāng)村文化服務現(xiàn)狀，為打通文化惠民"最后一公里"探尋新路徑。

　　一、文化圖景：村民"精神餐桌"的冷暖人生

　　調研發(fā)現(xiàn)，不同村莊的文化生活呈現(xiàn)出"冰火兩重天"的景象。在設施完善的示范村，數(shù)字農(nóng)家書屋的"親子共讀角"成為晚間最熱鬧的場所，年輕父母帶著孩子掃碼聽名著；而在一些偏遠山村，文化活動室大門緊鎖，落滿灰塵的書籍和設備無聲訴說著被遺忘的故事。

　　二、痛點掃描：文化惠民遭遇"三重梗阻"

　　1.供需錯位：文化配送遭遇"水土不服"

　　調研顯示，一些農(nóng)家書屋的農(nóng)業(yè)技術書籍版本陳舊，戲曲下鄉(xiāng)劇目多年重復，而年輕人更渴望非遺手作、短視頻創(chuàng)作等新潮文化活動。“每次送來的電影都是老片子，年輕人低頭刷手機，老人看一半就回家了。”一位村文化管理員坦言。

　　2.管理真空：文化設施陷入"沉睡狀態(tài)"

　　團隊在調研中發(fā)現(xiàn)，部分村莊文化廣場淪為“晾曬場”。鄉(xiāng)村文化設施“有人建、無人管”現(xiàn)象普遍。由于經(jīng)費和編制限制，多數(shù)村文化管理員由村干部或村民兼職擔任，缺乏專業(yè)培訓，導致設備維護滯后、活動組織乏力。

　　3.數(shù)字鴻溝：智能服務淪為"空中樓閣"

　　隨著數(shù)字化文化資源庫的推廣，操作復雜、設備不足等問題將部分群眾擋在門外。老年人面對智能終端“找不到入口”，留守兒童因缺乏設備無法訪問在線教育課程。“光有二維碼，沒人教掃碼，好東西都鎖在手機里。”一位留守老人感嘆。

　　三、破局之道：從"輸血"到"造血"的暖心實踐

　　“我們不再被動等待，而是主動問需于民。”渭南市某村黨支部書記介紹。在困境中，一些村莊的探索給人啟示。渭南市雨露社區(qū)培訓留守婦女開展草編工藝，其作品成為小紅書爆款，月銷售額突破萬元。

　　四、青年思考：讓村民從"旁觀者"變成"主角"

　　"文化惠民不是簡單的'送戲下鄉(xiāng)'，而是要聽見田野里的聲音。"實踐團隊長劉呈鳳在調研手記中寫道。團隊建議，未來應著力構建"需求精準對接+本土人才培育+數(shù)字適老化改造"的三維服務體系，真正實現(xiàn)從"送文化"到"種文化"的轉變。團隊成員表示，將持續(xù)跟蹤服務，助力鄉(xiāng)村文化振興從"最后一公里"走向"最美一公里"。