關(guān)于科學安排分工的HR經(jīng)典故事

相信大家都知道在一個團體中學會科學分工是非常重要的事情，大家各有所長，并且堅守自己的工作，這樣才能把事情完成好。在炮兵營中，有一位年輕的軍官上任之后就到基地去視察大家的操練情況，在炮兵訓練基地發(fā)現(xiàn)一些特別的情況，那就在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經(jīng)過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。但是現(xiàn)在大炮不再需要這一角色了，條例卻沒有及時調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵，這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。

其實公司就像一個龐大的機器，每個員工就是其中一個個零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。