[西南石油大學9月5日訊](通訊員:陳炎)

​西南石油大學化工學子實踐成果持續(xù)落地：個人成長顯成效 校企合作再深化

個人成長 “不打烊”：從實踐到考證，瞄準崗位需求補短板

  “實踐結(jié)束后，我每天花 2 小時學習化學檢驗員考試知識點，周末還會在線上跟著教程練習 GC-MS 數(shù)據(jù)分析軟件。” 參與實踐的應(yīng)用化學專業(yè)學生表示。據(jù)了解，為實現(xiàn) “從儲備名單到正式錄用” 的跨越，該生將實踐中發(fā)現(xiàn)的能力短板轉(zhuǎn)化為明確的學習目標：針對企業(yè)強調(diào)的 “儀器操作熟練度”，他通過模擬實驗軟件反復(fù)練習 HPLC、GC-MS 操作流程，累計完成 30 余次模擬檢測；圍繞 “化學檢驗員（中級）證書” 備考，他整理出實踐中積累的 15 批次原料檢測數(shù)據(jù)作為案例，結(jié)合理論知識深化理解，目前已完成考試報名，預(yù)計 2024 年底參加考核。

更值得關(guān)注的是，該生將實踐中總結(jié)的《HPLC 操作易錯點記錄》進一步優(yōu)化，補充了 “不同原料前處理的差異化技巧”“數(shù)據(jù)異常應(yīng)急處理流程” 等內(nèi)容，形成 2000 余字的《化工檢測實操筆記》，在班級內(nèi)分享后，被 10 余名同學作為儀器操作學習參考資料。“以前大家總覺得儀器操作難在‘參數(shù)設(shè)置’，現(xiàn)在通過這些來自企業(yè)的實操筆記，才知道‘細節(jié)把控’更關(guān)鍵。” 同班同學這樣評價。

      成果落地 “見真章”：高校優(yōu)化課程，企業(yè)升級培訓

       實踐成果不僅推動學生個人成長，更成為高校與企業(yè)雙向優(yōu)化的 “金鑰匙”。西南石油大學化工學院結(jié)合該生及團隊反饋的 “課堂未涉及 HPLC 基線漂移處理”“工業(yè)級儀器實操缺失” 等問題，已啟動《工業(yè)分析化學》課程調(diào)整：新增 “工業(yè)檢測案例模塊”，將該生實踐中遇到的 “原料純度波動對檢測結(jié)果的影響”“流動相脫氣與數(shù)據(jù)精度關(guān)聯(lián)” 等案例納入教學；同時與廣東某化工分析技術(shù)有限公司敲定合作，2025 年春季學期將組織 50 余名學生赴企業(yè)開展 “為期 1 周的儀器實操實訓”，讓學生直接接觸工業(yè)級檢測設(shè)備。

   “學生總結(jié)的實操經(jīng)驗，比我們工程師的‘經(jīng)驗之談’更貼近新手視角。” 企業(yè)技術(shù)部負責人透露，該生參與撰寫的《化工分析儀器實操指南》已正式用于企業(yè)新員工培訓，其中 “大學生視角的操作難點解讀” 讓新員工上手速度提升 30%。此外，企業(yè)還基于該生及團隊的調(diào)研數(shù)據(jù)，優(yōu)化了 “校園招聘標準”，在 “專業(yè)成績” 之外，新增 “實踐經(jīng)歷”“儀器操作熟練度” 等考核維度，“我們希望招到的學生，能更快適配崗位需求，減少培訓成本。” 企業(yè)人力資源部經(jīng)理表示。

校企合作 “再升級”：從短期實踐到長效聯(lián)動

  隨著實踐成果的持續(xù)落地，西南石油大學與廣東某化工分析技術(shù)有限公司的合作也從 “短期實踐” 走向 “長效聯(lián)動”。雙方近期簽署《校企協(xié)同育人合作協(xié)議》，明確將共建 “化工分析實訓基地”，企業(yè)將定期派遣工程師赴校開展 “實操講座”，高校則為企業(yè)提供 “技術(shù)研發(fā)輔助”，學生可通過 “項目制實踐” 參與企業(yè)實際檢測任務(wù)。

“這次實踐不是‘一錘子買賣’，而是校企合作的‘起點’。” 西南石油大學化工學院負責人表示，后續(xù)將選拔更多優(yōu)秀學生參與企業(yè)實踐，同時推動實踐成果轉(zhuǎn)化為 “可復(fù)制、可推廣” 的教學資源，讓更多學生受益。而參與實踐的學生也期待著后續(xù)的實習考核：“實踐讓我明確了方向，現(xiàn)在我每天都在為成為‘合格的化工檢測技術(shù)員’做準備，希望能通過考核，真正留在這個行業(yè)。”

從個人成長的 “小變化”，到校企合作的 “大聯(lián)動”，西南石油大學化工學子的這次就業(yè)實踐，不僅打破了 “理論與實操” 的壁壘，更構(gòu)建了 “學生 - 高校 - 企業(yè)” 三方共贏的育人模式，為化工行業(yè)培養(yǎng) “懂理論、會實操、能適配” 的高素質(zhì)人才提供了可借鑒的路徑。

西南石油大學 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐隊 責任編輯:陳炎