CMA考點之職業(yè)道德

　　一、CMA《職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》界定并說明了四項準(zhǔn)則，以幫助界定從業(yè)人員的道德職責(zé)：

　　1、勝任能力（Competence）

　�。�1）不斷拓展知識與提升技能，保持適當(dāng)水平的專業(yè)知識。

　�。�2）遵守相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)。

　�。�3）提供準(zhǔn)確、清晰、簡要和及時的決策支持信息及建議。

　�。�4）確認(rèn)并報告那些可能會對一項活動的合理判斷或成功執(zhí)行造成妨礙的專業(yè)局限或其他約束。

　　2、保密（Confidentiality）

　�。�1）對獲取的信息保密，除非經(jīng)授權(quán)披露或者法律要求披露。

　�。�2）告知所有相關(guān)方要正確使用保密信息。監(jiān)督下屬的活動，以確保其遵照執(zhí)行。

　�。�3）不得利用保密信息獲取不道德的或非法的利益。

　　3、正直（Integrity）

　�。�1）緩解現(xiàn)實利益沖突，同商業(yè)伙伴定期溝通，以避免明顯的利益沖突。告知所有利益相關(guān)者可能存在的潛在利益沖突。

　�。�2）不從事任何可能會妨礙遵照道德規(guī)范履行職責(zé)的行為。

　�。�3）不從事或支持任何有損職業(yè)聲譽的活動。

　　4、誠信（Credibility）

　�。�1）公允、客觀地報告信息。

　�。�2）披露那些人們有理由認(rèn)為會影響目標(biāo)使用者對報告、分析或建議的理解的所有相關(guān)信息。

　　（3）遵照組織政策或適用法律披露在信息、及時性、流程或內(nèi)部控制上的延誤或缺陷。

　　二、道德沖突的解決之道：

　　在面對道德問題時，從業(yè)人員應(yīng)該遵循組織關(guān)于如何解決此類沖突的既定政策。如果組織的政策無法解決道德沖突，從業(yè)人員就應(yīng)該考慮采取下列行動：

　　I.與直接上司討論所遇到的問題，但直接上司也牽涉其中時除外。如果牽涉直接上司，就應(yīng)該呈報更高級別的管理人員。

　　II.如果未得到滿意的答復(fù)，應(yīng)該呈報再高級別的管理人員。如果直接上司是首席執(zhí)行官或同等職務(wù)的人，那么可以呈報給擁有審查、復(fù)核權(quán)限的機(jī)構(gòu)，

　　即審計委員會、執(zhí)行委員會、董事會、理事會或股東等。如果未牽涉直接上司，那么只有在通知直接上司之后才能聯(lián)系更高級別的管理人員。從業(yè)人員不宜將道德、沖突情況報告給組織之外的權(quán)力機(jī)構(gòu)或個人，除非其認(rèn)為該情況明顯觸犯了法律。

　　III.同管理會計師協(xié)會（IMA）的道德顧問進(jìn)行秘密討論，明晰相關(guān)道德、問題，從而更好地理解可以采取什么行動。

　　IV.向自己的律師咨詢與道德沖突相關(guān)的法律義務(wù)和權(quán)利。

　　三、.舞弊三角模型包括三要素：

　　1、壓力

　　2、機(jī)會

　　3、合理化

　　四、量度并改善組織對職業(yè)道德規(guī)范的遵循情況的工具：

　　1、人員績效反饋環(huán)

　　2、調(diào)查工具

　　3、披露揭發(fā)渠道