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- 柳韓-金佰利針對韓國經(jīng)濟(jì)低迷 管理凸顯新形式
- 20世紀(jì)90年代末,韓國經(jīng)濟(jì)整體低迷,而柳韓-金佰利公司卻一枝獨秀,展現(xiàn)出了持續(xù)、高效的發(fā)展,書寫了韓國新的經(jīng)濟(jì)神話。這個神話背后的最大秘密,就是柳韓-金佰利從1993
- 2019-01-01 關(guān)注:119
- 環(huán)球資源的三項修:專注使命、顧客、未來
- 古人早就說過,“逐二兔者,不得一兔”,形象地指出了不專注的危險。就像這個一只兔子也沒有得到的人,許多企業(yè)由于不夠?qū)W⒍c卓越失之交臂。
面對太多的機(jī)會
- 2019-01-01 關(guān)注:104
- 中旭《實效管理總裁班-執(zhí)行模式》的核心內(nèi)容
- 《實效管理總裁班—執(zhí)行模式》,幫助企業(yè)高層解決執(zhí)行思維,中層提升執(zhí)行方法,基層完成執(zhí)行結(jié)果。
什么是《實效管理總裁班—執(zhí)行模式》?
企業(yè)執(zhí)行難!不
- 2019-01-01 關(guān)注:164
- 專注度是一種生產(chǎn)力 做不偏不倚的“旁觀者”
- 在生命走到盡頭之際,彼得•德魯克強(qiáng)調(diào),提升知識工作者的生產(chǎn)率是“21世紀(jì)最大的管理挑戰(zhàn)”。在這方面,人們已經(jīng)付出了巨大的努力,包括在工作流程、管理實
- 2019-01-01 關(guān)注:209
- 組織扁平化時機(jī)未到 卻已走向衰。
- 編輯推薦:“在創(chuàng)意面前,沒大沒小。”說這句話的是大疆創(chuàng)新科技有限公司的一名“新鮮人”。
創(chuàng)立10年,大疆仍然保持著當(dāng)年扁平化的組織架構(gòu),這保
- 2019-01-01 關(guān)注:151
- 領(lǐng)導(dǎo)力語法眾說紛紜 三伙人已互掐
- 領(lǐng)導(dǎo)和管理是不是一回事兒?如果不是,那么領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么區(qū)別?
領(lǐng)導(dǎo)力泰斗沃倫·本尼斯(WarrenG.Bennis)告誡我們要多一些領(lǐng)導(dǎo),少一些管理。管理學(xué)大師亨利
- 2019-01-01 關(guān)注:254
- 供應(yīng)鏈發(fā)力 打造O2O中的財務(wù)線
- 8月22日,云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“一心堂”)發(fā)布半年報,2014年上半年公司實現(xiàn)總營收20.74億元,同比增長27.63%,扣非后歸屬于母公
- 2019-01-01 關(guān)注:221
- 區(qū)別對待才能有效管理海外大供應(yīng)商
- 作為世界最大的經(jīng)濟(jì)體之一,中國在成為世界工廠的同時也成為進(jìn)口大國。海外供應(yīng)鏈成為國家、公司進(jìn)一步發(fā)展的生命線,對海外供應(yīng)鏈的管理也提升到戰(zhàn)略層面。
海外大供應(yīng)
- 2019-01-01 關(guān)注:177
- 供應(yīng)鏈上臺階會算賬是必備課程
- 供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)角色是個執(zhí)行職能:設(shè)計畫好了圖紙、制定了規(guī)范,供應(yīng)鏈來尋源;銷售跟客戶談好了合同、拿到了訂單,供應(yīng)鏈來履行。供應(yīng)鏈的形象是只會低頭拉車(執(zhí)行)、不會
- 2019-01-01 關(guān)注:152
- 制造企業(yè)的十字路口 聚沙成塔成就“隱形冠軍”
- 制造企業(yè)的十字路口
就在采訪的前一天,東莞召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議,研討如何走出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。會議提出,東莞要著力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)等高端產(chǎn)
- 2019-01-01 關(guān)注:144
- 海外研究生:供應(yīng)鏈的根本問題大同小異
- 一位在海外讀供應(yīng)鏈管理的研究生打電話來,說他計劃畢業(yè)后到國內(nèi)工作,希望找些國內(nèi)的公司做研究,好解決他們的問題,但手頭研究的都是些歐洲公司的案例,擔(dān)心跟國內(nèi)企業(yè)差
- 2019-01-01 關(guān)注:195
- 海外投資面臨重要的歷史性拐點
- 中國企業(yè)對外投資需要緊密結(jié)合國家的發(fā)展戰(zhàn)略和對外開放方針,也要兼顧全球發(fā)展問題,不能走西方國家對外投資走過的老路。
經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)入新的發(fā)展階段,中國的海外投資
- 2019-01-01 關(guān)注:128
- 通用PK豐田 全面落敗遭遇破產(chǎn)
- “專家”崇拜對龍頭企業(yè)有兩大影響:
第一,共治式領(lǐng)導(dǎo)被“帝王式”統(tǒng)治替代。
“帝王式”統(tǒng)治,實際上就是“專制式”統(tǒng)治
- 2019-01-01 關(guān)注:132
- 劉承元:精益是一種信仰創(chuàng)造更大的效益
- 面對不斷上漲的生產(chǎn)成本,有企業(yè)選擇從原材料著手應(yīng)對,有企業(yè)選擇從生產(chǎn)效率上下功夫。你是否想過改變管理方式來解決問題?“智?勝未來出口系列論壇”邀請到清華
- 2019-01-01 關(guān)注:374
- 授權(quán)還是放任?事無巨細(xì)管理方式備受爭議
- 事無巨細(xì)的管理方式一直為人詬。汗艿锰(xì)、太死,員工失去活力和主觀能動性?墒窃诒疚淖髡呖磥恚芾磉^細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。有太多的管理者未能盡到管理職責(zé)
- 2019-01-01 關(guān)注:152
- 職能人員優(yōu)化在經(jīng)濟(jì)低迷得下另尋出路
- 對于當(dāng)前的國內(nèi)企業(yè)來說,需要較長時間面臨的一個現(xiàn)實就是宏觀經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向中速增長。受此影響,絕大多數(shù)的規(guī)模企業(yè)都面臨著降低增長速度的困境,企業(yè)的經(jīng)營層面臨著在
- 2019-01-01 關(guān)注:190
- 重整信用評級機(jī)構(gòu):歐美法規(guī)或變革更嚴(yán)格?
- 這場金融危機(jī)給穆迪投資者服務(wù)公司(Moody's)、惠譽國際(Fitch)和標(biāo)準(zhǔn)普爾投資者服務(wù)公司(Standard&Poor's)等信用評級機(jī)構(gòu)提供了一個突如其來的速成課程,它們
- 2019-01-01 關(guān)注:174
- 領(lǐng)導(dǎo)者or管理者 四個關(guān)鍵點高層必須清楚
- 我有幸在Inc.MagazineandWinningWorkplacesLeadershipConference大會上聽到了馬庫斯·白金漢的演講,從中我學(xué)到兩件事情:當(dāng)以英國腔調(diào)說話時,你說的一切都聽起來更
- 2018-12-31 關(guān)注:88
- 鴨子影射的管理哲學(xué):拍拍手會有兩條腿
- 近日和一摯友去上海郊區(qū)一野鴨餐館吃飯,席間該君大談“鴨子”,聽后深感頗有幾分哲理,特歸納如下,以供朋友們品玩:
一、拍拍手,鴨子就有兩條腿
說的是
- 2018-12-31 關(guān)注:143
- 曾文興:人力資源管理促進(jìn)品牌成長
- 3月25號下午,深圳虛擬大學(xué)園多功能報告廳內(nèi)座無虛席。曾文興先生的精彩演講,吸引了來自不同企業(yè)的HR經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)理。窗外的春寒絲毫不影響室內(nèi)的熱烈氣氛。
曾文興先生
- 2018-12-31 關(guān)注:247
- 韓企出臺應(yīng)對中國進(jìn)出口環(huán)保管理規(guī)定
- 韓《聯(lián)合通訊》6日報稱,大韓商工會議所當(dāng)天發(fā)表“中國進(jìn)出口環(huán)保管理規(guī)定及應(yīng)對事例報告書”稱,繼歐盟之后,中國也開始強(qiáng)化進(jìn)出口環(huán)保管理,占韓對華出口總額6
- 2018-12-31 關(guān)注:126
- 教你如何去彌合銷售預(yù)測與實際差距的缺口
- 在與各種企業(yè)合作的過程中,筆者注意到越來越多的企業(yè)正采用業(yè)務(wù)績效管理措施來幫助其解決銷售收入增長問題。這或許并不奇怪,畢竟融合業(yè)務(wù)績效管理的成本管理舉措已經(jīng)得到
- 2018-12-31 關(guān)注:114
- 張志誠為您講解中國式領(lǐng)導(dǎo)的核心價值取向
- 天智教育集團(tuán)董事長張志誠表示,真正的企業(yè)經(jīng)營管理來自我們中國的傳統(tǒng)文化,謙虛、和諧,越成功的人心態(tài)越歸零,態(tài)度越謙虛,頭腦越清晰。第一個里面是要謙和,第二是忠恕
- 2018-12-31 關(guān)注:123
- 創(chuàng)新競賽真的能找到最佳新機(jī)遇?
- 人們總指責(zé)是金融創(chuàng)新讓全球經(jīng)濟(jì)陷入困境,但人們也常說創(chuàng)新將帶領(lǐng)我們走出目前的低迷。而企業(yè)認(rèn)為花費時間與金錢去思考“未來大事”其實毫無意義的想法也情有可
- 2018-12-31 關(guān)注:135
- 淺談日本AKB48偶像經(jīng)濟(jì)學(xué)
- 一個幾乎顛覆了娛樂圈所有準(zhǔn)則的制作人,卻擁有沒人能匹敵的批量制造明星的魔力。他是秋元康。他在2005年創(chuàng)辦的日本少女偶像團(tuán)體AKB48,已成為全民偶像,68位正式成員都各自
- 2018-12-31 關(guān)注:311