大學(xué)生新聞網(wǎng)，大學(xué)生新聞發(fā)布平臺(tái)
- 澳大利亞年度利潤(rùn)增長(zhǎng)90%得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛
- 澳大利亞BHPBILLITON公司日前宣布上一個(gè)年度利潤(rùn)增長(zhǎng)90%達(dá)到85億澳元，打破了以前紀(jì)錄，中國(guó)超過日本成為該公司最大的客戶。該公司堅(jiān)信中國(guó)在未來(lái)幾十年里會(huì)繼續(xù)保持對(duì)原材
- 2018-12-31 關(guān)注：198
- 商業(yè)銀行:自力更生與合作學(xué)習(xí)兩不誤是明智之策
- 當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行惟有堅(jiān)持自力更生與合作學(xué)習(xí)兩不誤，方是明智之策。
在與國(guó)外商業(yè)銀行相比落后很多的情況下，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行要在短期內(nèi)來(lái)一個(gè)全面“大躍進(jìn)& - 2018-12-31 關(guān)注：134
- 西方特色不適用中國(guó) 經(jīng)濟(jì)必須走這三條戰(zhàn)略路線
- 中國(guó)改革開放之后，企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在初期，企業(yè)家們一般都沒有受過企業(yè)管理的訓(xùn)練，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)精神的推動(dòng)之下，各自尋找不同的適合自己的發(fā)展道路，在需求和好奇之間，他們
- 2018-12-31 關(guān)注：115
- 供應(yīng)鏈管理六大變化：從大眾化供應(yīng)到個(gè)性服務(wù)
- 幾年前，只有少數(shù)全球大公司的管理者因?yàn)槠Ｓ诠芾韮?nèi)部信息和材料，開始思考供應(yīng)鏈的問題。他們最初的成功引發(fā)了對(duì)跨行業(yè)供應(yīng)鏈管理概念的熱烈討論。
隨著供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域 - 2018-12-31 關(guān)注：118
- 家族辦公室前景可期 但道路崎嶇不平存諸多“亮點(diǎn)”
- “家族辦公室”和“私人銀行”這樣的詞匯，代表著隱秘、專享、高端、專業(yè)的財(cái)富管理。它們正為越來(lái)越多的中國(guó)富豪家族或者高凈值人士所熟悉。不過，與
- 2018-12-31 關(guān)注：173
- 日本老齡化沒那么危險(xiǎn)
- 日本一直是被老齡化問題困擾的典型國(guó)家，尤其是其過去20年持續(xù)通縮，被視為充分證明社會(huì)老齡化而出現(xiàn)問題的典型案例。最新的一項(xiàng)研究卻對(duì)此提出了新的理解。
研究人員發(fā) - 2018-12-31 關(guān)注：224
- 阿根廷貧困狀況加劇 政府宣布無(wú)力償還債務(wù)
- 據(jù)巴西《圣保羅州報(bào)》報(bào)道，阿根廷當(dāng)前和未來(lái)形勢(shì)研究中心（Cespa）在一份調(diào)查報(bào)告中說，由于遲遲不能與國(guó)際貨幣基金組織簽訂貸款協(xié)議，阿根廷從今年3月以來(lái)新增加了200萬(wàn)貧
- 2018-12-31 關(guān)注：204
- 企業(yè)愿景難落實(shí) 只因企業(yè)高層半途而廢
- 許多企業(yè)都制定了愿景（Vision），但是如何把它轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不是一件容易的事。企業(yè)面臨著不少挑戰(zhàn)。www.refresher.com上的一篇文章就對(duì)這些挑戰(zhàn)做了總結(jié)。
- 2018-12-31 關(guān)注：125
- 企業(yè)刮起 “共享風(fēng)” 共享型經(jīng)濟(jì)P2P模式盛行
- Uber（線上打車）、Airbnb（旅行房屋租賃）和LendingClub（金融借貸）這三家公司日前大火，它們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將供需雙方直接聯(lián)系起來(lái)，跳過了價(jià)格昂貴的中介，共同勾勒出共
- 2018-12-31 關(guān)注：177
- 構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量計(jì)劃 企業(yè)應(yīng)加以防范10個(gè)誤區(qū)
- 關(guān)于高質(zhì)量信息的價(jià)值，已有無(wú)數(shù)研究報(bào)告做了闡述，企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃也迅速躥紅，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)曾經(jīng)是乏味無(wú)趣的工作，充斥著企業(yè)的后臺(tái)管理系統(tǒng)，但如
- 2018-12-31 關(guān)注：193
- ABB：一個(gè)足夠讓員工發(fā)展的大平臺(tái)
- 因?yàn)闃I(yè)務(wù)剝離的原因，2000年劉信剛隨著他所負(fù)責(zé)的核電業(yè)務(wù)，離開了他曾經(jīng)服務(wù)9年的ABB公司。然而，2011年2月23日，劉信剛又回歸ABB，出任ABB北亞區(qū)及中國(guó)電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
- 2018-12-31 關(guān)注：171
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型必須堅(jiān)守四項(xiàng)基本原則 內(nèi)外一致、上下協(xié)同
- 自改革開放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以平均9%以上的增長(zhǎng)率持續(xù)快速地增長(zhǎng)了三十幾年。在創(chuàng)造了“經(jīng)濟(jì)奇跡”、成為GDP世界第二大國(guó)的同時(shí)，也為中國(guó)企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展
- 2018-12-31 關(guān)注：181
- Emerson打造國(guó)際品牌：定位與核心價(jià)值成重要因素
- 演講嘉賓：美國(guó)艾默生電氣公司大中華區(qū)前總裁任錦漢先生
嘉賓簡(jiǎn)介：任錦漢,1986年加入艾默生電氣公司（EmersonElectric，NYSE：EMR），于2008年4月卸下美國(guó)艾默生電氣公 - 2018-12-31 關(guān)注：126
- 洋快餐本土化和中式餐飲快餐化的一次激烈博弈
- 去年以來(lái)，洋快餐在中國(guó)進(jìn)入多事之秋。“速成肉雞”事件、H7N9禽流感沖擊，加之國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)整體經(jīng)濟(jì)不景氣，這些因素致使以麥當(dāng)勞為首的洋快餐在中國(guó)“處境艱
- 2018-12-30 關(guān)注：126
- 項(xiàng)目經(jīng)理須知的物流項(xiàng)目十大誤區(qū)
- 項(xiàng)目管理制引入物流行業(yè)是在近五年左右的時(shí)間，被物流界所認(rèn)可卻是在近兩年時(shí)間，起初物流公司只是模糊的認(rèn)識(shí)和理解，并沒有完全按照項(xiàng)目管理的理念和流程去管理物流項(xiàng)目，
- 2018-12-30 關(guān)注：232
- 李嘉誠(chéng)大陸撤資背后或許另有隱情？
- 客觀地說，李嘉誠(chéng)的行為是帶有冒險(xiǎn)性的，說是賭博也未嘗不可。但是，李嘉誠(chéng)的賭博是建立在對(duì)全球經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)的密切關(guān)注和精確的分析之上的，絕非盲目冒險(xiǎn)。那么，他的判斷
- 2018-12-30 關(guān)注：212
- 明茨伯格論MBA的錯(cuò) 稱其理念是狹隘的、唯利是圖
- 在聽夠了業(yè)界學(xué)者和大師們的演講和布道，讀夠了關(guān)于我們現(xiàn)在工作方式的書籍和文章后，你可能會(huì)得出這樣的結(jié)論，即MBA學(xué)位絕對(duì)是躋身成功經(jīng)理人必不可少的東西，也是通往頂尖
- 2018-12-30 關(guān)注：164
- 集團(tuán)管控體系建設(shè)不應(yīng)依葫蘆畫瓢 呈現(xiàn)新優(yōu)勢(shì)
- 如今，隨著集團(tuán)化企業(yè)越來(lái)越多，提高集團(tuán)化管理能力、打造強(qiáng)有力的集團(tuán)總部成為這些企業(yè)面臨的緊迫需求，而構(gòu)建一個(gè)完善的集團(tuán)管控體系方案，是首要的一步。
一般來(lái)說， - 2018-12-30 關(guān)注：127
- 管理項(xiàng)目用TACTILE法
- 積極的項(xiàng)目管理方法能告訴你哪些方法行得通，哪些行不通，從而幫助你達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。特別是，“TACTILE管理”的基本理念已經(jīng)經(jīng)過了驗(yàn)證，并成功地應(yīng)用于全球各種各
- 2018-12-30 關(guān)注：216
- 生產(chǎn)率的五大誤解：生產(chǎn)率不是優(yōu)先要?jiǎng)?wù)
- 奧巴馬總統(tǒng)最近在他的每周廣播講話中強(qiáng)調(diào)，只要美國(guó)能夠“充分發(fā)揮美國(guó)工人的生產(chǎn)效率”，那么，美國(guó)就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝地球上任何國(guó)家。但是，對(duì)總統(tǒng)將生產(chǎn)率&m
- 2018-12-30 關(guān)注：145
- 績(jī)效管理誤區(qū)：SMART目標(biāo)設(shè)定陷阱重重
- 績(jī)效管理的現(xiàn)狀簡(jiǎn)直一團(tuán)糟。不只你知道，人人都知道。就是因?yàn)檫@個(gè)原因，你現(xiàn)在又看到了一篇痛斥績(jī)效管理的文章。
每年都會(huì)有一份績(jī)效評(píng)估表格擺在你眼前，奚落你，要求 - 2018-12-30 關(guān)注：213
- 清朝處置舞弊案對(duì)整治“蘿卜招聘”的借鑒意義
- 近來(lái)紛紛揚(yáng)揚(yáng)的“蘿卜招聘”有：江蘇句容市政府接待服務(wù)中心招聘公務(wù)接待人員為副市長(zhǎng)的侄女王夢(mèng)媛設(shè)置量身定制的應(yīng)聘條件；浙江上虞市招商局設(shè)立的招聘條件只有
- 2018-12-30 關(guān)注：148
- HR經(jīng)理做品牌?你真的好看嗎
- 通過員工的積極參與，可以獲取一個(gè)打造品牌的內(nèi)部動(dòng)力。hr就是要通過日常人力資源管理工作將品牌管理內(nèi)容貫穿到每個(gè)員工的行為之中。
企業(yè)中的品牌管理包含了兩層含義： - 2018-12-30 關(guān)注：209
- 淺談CFO的職業(yè)勝任力與職業(yè)晉升能力
- 隨著資本流動(dòng)的日益加速，以及經(jīng)營(yíng)的多元化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大。CFO，作為“公司戰(zhàn)略計(jì)劃管理者”和“公司的價(jià)值管理者”，必然要具備更廣泛的視野和
- 2018-12-30 關(guān)注：216
- LG高層“大換血” 新全球CEO南鏞上任
- 近日,從ＬＧ電子內(nèi)部獲悉，南鏞成為ＬＧ電子的新一任ＣＥＯ，這項(xiàng)任命將從明年起生效。同時(shí)，ＬＧ電子的管理高層也進(jìn)行了調(diào)整，其中包括公司ＣＦＯ、兩家業(yè)務(wù)公司ＣＥＯ、韓
- 2018-12-30 關(guān)注：124
- 南極一游引發(fā)的管理新理論
- 每個(gè)人心中都有自己的南極……
剛從南極回來(lái)的時(shí)候，逢人就自豪地或者說情不自禁地提到南極之旅，那一個(gè)個(gè)一同尋夢(mèng)的隊(duì)友們，他們分明的個(gè)性，鮮活的笑臉； - 2018-12-30 關(guān)注：114
- 超大型企業(yè)拆分資源重新調(diào)整 組建系列內(nèi)向型企業(yè)
- 世界各地的超大型企業(yè)已經(jīng)開始拆分或積極重新調(diào)整它們的資源，并收縮其經(jīng)營(yíng)范圍。而包括亞洲在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)中，許多多元化超大型企業(yè)卻在茁壯成長(zhǎng)，它們從國(guó)際市場(chǎng)籌集到巨
- 2018-12-30 關(guān)注：134
- 我們?nèi)绾卫斫�、管理的“云時(shí)代”
- 我們?nèi)绾卫斫夤芾淼?ldquo;云時(shí)代”。 2009年1月15日，美國(guó)航空1549號(hào)航班遭遇“雙鳥撞擊”，駕駛員最后將飛機(jī)迫降到了嚴(yán)寒的哈德遜河。當(dāng)機(jī)體慢慢沉沒時(shí)
- 2018-12-30 關(guān)注：163
- 新的紀(jì)元到來(lái) 你有新的就業(yè)適應(yīng)力嗎?
- 傳統(tǒng)的就業(yè)契約對(duì)每個(gè)人來(lái)說都不陌生。在這種舊體制下，人們希望能在一家最好、最大的企業(yè)謀到一席之地，此后的約30年在這個(gè)企業(yè)忠心耿耿、勤勤懇懇工作，不斷往上爬。希望
- 2018-12-30 關(guān)注：133
- HR管理躍上云端需實(shí)現(xiàn)精細(xì)化考勤管控
- 社交網(wǎng)絡(luò)不僅影響著人們的生活和娛樂，也正逐步融入企業(yè)管理模式�；�(dòng)、人性化成為企業(yè)管理過程中追求的目標(biāo)。在人力資源領(lǐng)域，傳統(tǒng)的e-HR軟件已不能滿足企業(yè)對(duì)人才管理的
- 2018-12-30 關(guān)注：188
- 傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈面臨成本重壓 降本增效被提上日程
- 中國(guó)汽車行業(yè)經(jīng)歷了10年高速發(fā)展，于2011年開始進(jìn)入平緩期。近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊，使得汽車行業(yè)供求狀況由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。
普華永道中國(guó)汽 - 2018-12-30 關(guān)注：150
- 淺析：白龍家族的“小生意”如何從團(tuán)餐挖出金礦
- 1966年，法國(guó)著名的白龍家族成員，皮埃爾·白龍(PierreBellon)在法國(guó)馬賽市創(chuàng)辦了索迪斯。這是一家勞動(dòng)密集型的服務(wù)公司，做的都是像團(tuán)餐、服務(wù)卡之類的小生意，卻能
- 2018-12-30 關(guān)注：174
- 全球最好經(jīng)理TOP：美國(guó)經(jīng)理位列第一
- 雖然這個(gè)觀點(diǎn)并沒有形成廣泛共識(shí)，但是卻非常有趣：為什么美國(guó)的企業(yè)是世界上管理得最好的企業(yè)呢？
這是哈佛商學(xué)院、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、麥肯錫公司和斯坦福大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行 - 2018-12-30 關(guān)注：167
- 陳明哲：競(jìng)合相倚的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略思維
- 陳明哲
動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人，國(guó)際管理學(xué)會(huì)終身院士暨主席，戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)(StrategicManagementSociety)終身院士，美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院講座教授
競(jìng)合相倚的動(dòng)態(tài) - 2018-12-30 關(guān)注：255
- 頂級(jí)管理者從不一心多用 而是一心一用
- 編者按：管理者經(jīng)常受到種種壓力，他們不僅要高效率地獨(dú)立完成工作，還要提高所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)效率，時(shí)間的壓力可想而知，“一心多用”因此曾一度風(fēng)靡。然而，實(shí)踐中
- 2018-12-30 關(guān)注：190
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