聚焦小崗村數字化轉型，江財學子助力鄉(xiāng)村振興
2025年7月16日，江西財經大學信息管理與數學學院“崗上數智興農團”赴安徽鳳陽小崗村，圍繞鄉(xiāng)村振興背景下的產業(yè)融合、現代服務業(yè)建設、人才戰(zhàn)略以及數字化發(fā)展等議題，開展社會實踐調研活動。期間，調研團與小崗村博士工作站負責人雷松林博士展開深入交流，獲得了寶貴的一線發(fā)展見解。

在交流中，雷松林博士從博士站的設立背景出發(fā)，詳細介紹了當前小崗村發(fā)展的三大核心方向：一是強化培訓產業(yè)，提升本地勞動力素質；二是推動農業(yè)、文化和旅游的融合發(fā)展，實現一、二、三產業(yè)協同；三是發(fā)展現代服務業(yè)，引導農村經濟轉型升級。雷博士強調，在實際項目推進中，EPCO模式的“EPC”（設計、采購、施工）較為容易實現，而“O”（運營）則往往面臨落地難題。他本人則致力于構建運營能力的長效機制，希望通過深耕運營環(huán)節(jié)，實現項目的可持續(xù)發(fā)展。
“改革沒有標準答案。”在談及小崗村的改革路徑時，雷博士提出，市場機制往往缺乏規(guī)則，而體制機制則容易固化、缺乏創(chuàng)新。因此，唯有推動混合制改革、因地制宜地探索發(fā)展模式，才能走出一條真正適合地方的改革之路。他指出，小崗村當前的最大痛點在于“人才”，不僅缺乏高素質人才，更面臨“引不進、留不住”的困境。對此，他提出了“三位一體”的人才戰(zhàn)略：引進高層次人才、培養(yǎng)本地年輕力量、構建留才激勵機制，推動人才“能來、能留、能發(fā)展”。

此次調研活動，是“崗上數智興農團”在“三下鄉(xiāng)”社會實踐中的重要一環(huán)。團隊成員圍繞“小崗村樣本”展開實地學習，深入理解改革精神和發(fā)展邏輯，在交流中開闊了視野，提升了認知。作為來自信息管理與數學學院的本碩博聯合團隊，成員們更從數字化、治理優(yōu)化、人才引流等角度思考鄉(xiāng)村振興的實現路徑，力求用專業(yè)力量服務地方建設、講好小崗新故事。

未來，“崗上數智興農團”將聚焦小崗村在數字化轉型過程中的供應鏈重構與產業(yè)協同優(yōu)化問題，圍繞“數智賦能、產業(yè)提效、本地人才支撐”三大方向，持續(xù)推進調研與研究工作，力求以專業(yè)之力服務鄉(xiāng)村振興，為小崗村高質量發(fā)展注入青春智慧與財經力量。