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大學(xué)生新聞網(wǎng)
  • 中國城市化依賴土地出讓 加速換檔調(diào)整
  • 在過去的30年里,中國的城市化速度讓其他國家望塵莫及。20世紀(jì)80年代初以來,超過5億的中國公民遷入了如雨后春筍般的大小城市,全國的面貌為之改觀。到2030年,全國預(yù)計(jì)將有
  • 2019-01-13 關(guān)注:242
  • 圣之時(shí)者西門子為IT制度保駕護(hù)航
  • 西門子:圣之時(shí)者
      2010年5月,上海世博會開幕。除了熱門的國家館之外,坐落于8號門后灘廣場的“天下一家”館內(nèi),也摩肩繼踵,頗受歡迎。這倒不是因?yàn)樵擆^的
  • 2019-01-13 關(guān)注:206
  • 寸有所短尺有所長 用己之長實(shí)現(xiàn)有效管理
  • 用己之長
      卓有成效的管理者一定是充分發(fā)揮了自己長處的人。正如彼得·杜拉克所說:“有效的管理者會順應(yīng)自己的個(gè)性特點(diǎn),不會勉強(qiáng)自己。他注意的是自己的績
  • 2019-01-13 關(guān)注:225
  • Q企業(yè)管理調(diào)查背后的假象&解決方式
  • 為什么要給你好看?
      現(xiàn)象:
      2010年1月,C副總裁來到營銷中心兼任總監(jiān)。營銷中心原有兩員大將,Y副總監(jiān)兼任市場部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全國代理商的管理工作;G副總監(jiān)兼任企
  • 2019-01-13 關(guān)注:225
  • 道理背后有道理——為什么你的庫存比別人高
  • 為什么你的庫存比別人高?
      現(xiàn)象:
      2011年,銷量在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的Q企業(yè)主流產(chǎn)品出廠價(jià)2050元,比競爭對手高出400元左右,感覺市場拓展存在困難。Q企業(yè)同樣產(chǎn)品出廠
  • 2019-01-13 關(guān)注:224
  • 管理培訓(xùn)選擇的盲區(qū) 效果難衡量
  • 手里握著足有兩寸厚的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名片,丁輝最近的眉頭卻越鎖越緊。在過去的一周內(nèi),他給名片中的不少機(jī)構(gòu)打過電話,詢問關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理的培訓(xùn)課程?墒,隨著他撥出去的電
  • 2019-01-13 關(guān)注:200
  • 領(lǐng)導(dǎo)力在財(cái)務(wù)管理中能發(fā)揮的作用
  • 領(lǐng)導(dǎo)力不在于你“是什么”,或者說不在于你“當(dāng)什么”。不管你是總經(jīng)理或者CEO,還是學(xué)校校長、醫(yī)院院長,或者局長、市長,這只說明你有所謂的“
  • 2019-01-13 關(guān)注:259
  • 張清勇詳解外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理中的十步曲
  • 俗話說得好“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。出口供應(yīng)商要在想在競爭中立足,其實(shí)更好的是需要了解同行、了解競爭對手的想法自然不可忽視。“智?勝未來出口系列論壇
  • 2019-01-13 關(guān)注:225
  • 李飛教授講解奢侈品文化 品牌可及性相對高端
  • “奢侈品總是給人以夢想,它代表的是最好的東西”。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院營銷系教授李飛在最近與中國媒體的一次專訪中如是說。中國的奢華文化可以追溯到封建時(shí)代
  • 2019-01-13 關(guān)注:307
  • 人力對于企業(yè)提升人事管理水平利弊分析
  • 人事決定的好壞直接影響著一個(gè)組織的成敗。但傳統(tǒng)上,這些決定的基礎(chǔ)大多是直覺和偏見,因而很容易出錯(cuò)。但現(xiàn)在,企業(yè)開始利用數(shù)據(jù),通過復(fù)雜的分析來處理諸如招聘、薪金裁
  • 2019-01-12 關(guān)注:219
  • 管理者目瞪口呆 大家都討厭HR
  • 所有領(lǐng)導(dǎo)者都知道員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)。每一位領(lǐng)導(dǎo)者也都應(yīng)該知道對人進(jìn)行投資比對技術(shù)進(jìn)行投資帶來的好處多得多。并且百分之七的首席執(zhí)行官認(rèn)為,他們并不擁有有效地執(zhí)
  • 2019-01-12 關(guān)注:192
  • CFO充當(dāng)內(nèi)外部溝通的橋梁 行動的戰(zhàn)略家
  • 越來越多的中國公司開始設(shè)立CFO(首席財(cái)務(wù)官)的崗位。有些企業(yè)簡單地把原來的財(cái)務(wù)總監(jiān)或者財(cái)務(wù)經(jīng)理換了個(gè)頭銜,使他們搖身一變成為CFO,而一切工作照舊運(yùn)轉(zhuǎn)。"我鼓勵中國公
  • 2019-01-12 關(guān)注:280
  • 飛利浦反向創(chuàng)新 提名最佳管理實(shí)踐企業(yè)
  • 2013年中國最佳管理實(shí)踐評選活動又開始了。從7月刊起,編輯部陸續(xù)推出具有代表性的企業(yè)案例來記錄和梳理今年中國管理實(shí)踐的軌跡。
      互聯(lián)網(wǎng)金融
      互聯(lián)網(wǎng)思想和技術(shù)改
  • 2019-01-12 關(guān)注:178
  • 淺談團(tuán)隊(duì)管理獲得支持部門支持的技巧
  • 人力資源中心如何充分地發(fā)揮職能?
    問題:我所在的公司是一家餐飲連鎖機(jī)構(gòu),下屬幾十家直營餐廳。人力資源中心在公司中地位比較低。公司高層也更關(guān)注餐廳。人力資源
  • 2019-01-12 關(guān)注:322
  • 民營企業(yè)如何改善流程管理
  • 關(guān)于"民營企業(yè)成長"這一問題在理論界一直存在這樣的爭議:是先做大、再做強(qiáng),還是先做強(qiáng)、再做大。在中國,多數(shù)的民營企業(yè)和健力寶集團(tuán)一樣選擇了前者。這里就存在一個(gè)致命
  • 2019-01-12 關(guān)注:238
  • 人力資源經(jīng)濟(jì)人物評選名單揭曉 沈南鵬上榜
  • 2006CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物23位候選人名單最終揭曉,金融業(yè)的影響力正在凸顯,而人力資源業(yè)也顯示出了自身的力量。
      作為紅杉資本中國基金創(chuàng)始人的沈南鵬,以風(fēng)險(xiǎn)投資人
  • 2019-01-12 關(guān)注:232
  • 二三線城市業(yè)務(wù)發(fā)展商業(yè)模式有待優(yōu)化
  • 進(jìn)入2010年以來,進(jìn)軍二三線城市成了開發(fā)商不約而同的選擇。保利、萬科、恒大、榮盛、花樣年……把二三線城市作為2010年以后發(fā)展重心的跨區(qū)域開發(fā)商不勝枚舉。
  • 2019-01-12 關(guān)注:238
  • 眼見為實(shí) 全球化并不等于自由貿(mào)易
  • 戈莫里的演講簡單明了,易于聽眾接受。比如,他在斯科茨代爾演講說:多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家錯(cuò)誤地將全球化等同于自由貿(mào)易。這是因?yàn)榻?jīng)典的“貿(mào)易利益說”建立在一個(gè)尚不清
  • 2019-01-12 關(guān)注:250
  • 劉承元精益管理理論 效益提升老板變彌勒
  • “精益之根在中國,精益管理并非一種固有的模式,而是全員參與、持續(xù)改善的過程。學(xué)豐田就應(yīng)該學(xué)習(xí)其生生不息的改善文化,而不是照搬豐田的一招半式。”
      曾
  • 2019-01-12 關(guān)注:299
  • 對領(lǐng)導(dǎo)“直覺”的幾種最普通表現(xiàn)方式
  • 所謂對領(lǐng)導(dǎo)的直覺,就是職工對領(lǐng)導(dǎo)表面的、直觀的直接的印象。直觀印象的好壞直接決定著一個(gè)人的威信和企業(yè)的凝聚力作為企業(yè)一位領(lǐng)導(dǎo),不管是董事長、總裁還是經(jīng)理,對您的
  • 2019-01-12 關(guān)注:215
  • “中國制造”急需轉(zhuǎn)型 姚明織帶因兩場官司逆襲
  • 國際貿(mào)易環(huán)境今非昔比,“中國制造”急需轉(zhuǎn)型,外貿(mào)企業(yè)如何開創(chuàng)適合自己的發(fā)展策略?環(huán)球資源攜手旗下《世界經(jīng)理人》持續(xù)打造“智勝未來”出口系列論
  • 2019-01-12 關(guān)注:274
  • 吳海:桔子酒店商機(jī)涌現(xiàn) 為中國旅館業(yè)添風(fēng)尚
  • 通過創(chuàng)辦價(jià)格低廉卻充滿時(shí)尚藝術(shù)感的精品酒店,中國企業(yè)家吳海正享受著他的成功果實(shí)。自2006年創(chuàng)辦以來短短3年內(nèi),總部設(shè)在北京的桔子酒店集團(tuán)旗下已有16家酒店。
      現(xiàn)年
  • 2019-01-12 關(guān)注:273
  • 中國制造業(yè)海外投資東進(jìn)還是西進(jìn)搖擺不定
  • 2013年12月18日,《世界經(jīng)理人》“2013中國十大管理實(shí)踐論壇”在廣州成功舉行。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院名譽(yù)院長、世界銀行前高級副行長兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫教授
  • 2019-01-12 關(guān)注:285
  • 最成功的產(chǎn)品經(jīng)理:羅川的創(chuàng)業(yè)之路
  • 主人公:羅川,清華大學(xué)2002級EMBA,前微軟MSN中國總經(jīng)理,傳MySpace中國版CEO
    EMBA精神:他的感情特別豐富,無論是在攻讀EMBA,還是工作中,都是如此
    命運(yùn)變奏:基層業(yè)務(wù)
  • 2019-01-12 關(guān)注:243
  • 微軟 “PC對Mac” 差異化定位大獲全勝
  • LEADERETTE:
      威廉姆斯-索諾瑪公司(WilliamsSonoma) 是一家總部位于美國舊金山的廚房用品公司。許多年前,它曾經(jīng)推出一款售價(jià)279美元的家用面包機(jī),不久發(fā)現(xiàn)無人問津。
  • 2019-01-12 關(guān)注:269
  • 亞洲中小企業(yè)200強(qiáng)上榜公司市盈率平均僅15.6
  • 最近幾個(gè)月,對美國經(jīng)濟(jì)衰退和政治不穩(wěn)定性的擔(dān)心不僅攪亂了快速發(fā)展的亞洲市場,也破環(huán)了該地區(qū)許多最知名企業(yè)的穩(wěn)定增長。
      過去一年中,香港、日本、韓國和澳大利亞
  • 2019-01-12 關(guān)注:281
  • KPI主義究竟錯(cuò)在哪里?抱怨如此之多
  • 從2015年開始,管理學(xué)上最高頻出現(xiàn)的詞就非“KPI主義”莫屬了。
      當(dāng)一個(gè)才從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生也可以說出組織轉(zhuǎn)型的方向是扁平化、分布式、無邊界、網(wǎng)絡(luò)化時(shí),傳
  • 2019-01-12 關(guān)注:281
  • 有效預(yù)測為資本分配搭建更為穩(wěn)固的框架
  • 編者按:全球環(huán)境的劇烈動蕩極大地降低了規(guī)劃的準(zhǔn)確性。組織要防止因?yàn)殄e(cuò)誤的假設(shè)而導(dǎo)致做出錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)決策,就必須根據(jù)外部因素的變化快速調(diào)整規(guī)劃方案。這一點(diǎn)對中國企業(yè)尤
  • 2019-01-12 關(guān)注:207
  • 精益制造改善重在持續(xù) 找準(zhǔn)切入點(diǎn)全民皆兵
  • 無論是小批量、多品種、短周期的市場需求變化,還是原料、人力成本的現(xiàn)實(shí)壓力,20多年前席卷全球,以豐田制造為代表的精益生產(chǎn)模式,如今對于很多企業(yè)來說依然有可以學(xué)習(xí)和
  • 2019-01-12 關(guān)注:312